1. 门店对接与目标管理：专属对接集团汽车经销门店，明确各门店新媒体运营目标（线索量、订单量），对目标达成结果负责。 2. 全渠道内容统筹：统筹辖内门店直播排期（含主播排班协调）、短视频 / 图文内容发布需求，确保与品牌政策、区域要求一致。 3. 预算与成本管控：统筹辖内门店广告投流预算，联动广告投放优化岗，合理分配预算额度，控制线索获取成本，确保预算使用效率。 4. 数据与复盘协同：监控门店新媒体全周期数据（直播互动、内容曝光、线索转化等），开展周 / 月度复盘。 5. 团队效能优化：制定辖内主播主管、主播相关岗位考核标准，通过细化分工、优化流程提升团队人效。 6. 专业能力赋能：结合门店需求，落地体系化培训（如直播话术、运营技巧、区域政策解读），助力门店新媒体团队能力提升。 7. 跨部门联动：高效联动内容中台、广告投放岗、直播岗位，同步门店需求与品牌要求，保障资源快速响应。

中升集团控股有限公司（以下简称中升集团）成立于1998年，是中国领先的全国性汽车经销商集团之一。拥有广泛的全国性4S经销店网络，覆盖24个省、直辖市及自治区，超过90个城市。中升集团专注于经营客户认可度高、品牌形象好、成长性强的豪华及中高端汽车品牌，与奔驰、雷萨、宝马、奥迪、丰田等领先的汽车厂家建立了紧密伙伴关系和互信关系，已成为市场竞争的独特利器。 “一站式”4S经营模式，让中升集团形成新车、维保、个性化改装、精品定制、汽车美容、二手车、汽车保险、汽车金融等多元商业价值链，致力于为客户提供高品质的服务。 集团高度重视人力资源管理，明晰员工职业发展规划，持续完善储备梯队人才建设，打造了一只经验丰富、爱岗敬业，勇于创新的员工队伍，我们深信，发挥每一位员工的潜力对公司长远发展将有举足轻重的影响。 中升集团自成立之初就将专业汽车品牌服务作为企业发展战略的基石，在不断发展壮大的同时，一如既往地提供高品质的汽车全产业链服务，致力于为客户提供优质和满意的产品与服务，并实现与客户建立终生伙伴关系的愿景。