盛夏七月，战鼓催征。2026年7月9日，广东昊城集团上半年度经营分析会在广东白云东谷中心正式拉开帷幕。昊城集团董事长牛静薇女士、运营与增长中心总经理陈鑫清先生及各业务线负责人齐聚一堂，围绕“以用户为锚，攻坚破局·向利而行”的核心议题，全面复盘上半年服务用户的得失，精准把脉下半年深耕方向。 运营与管理中心半年度汇报 领汇及对公事业部半年度汇报 领汇品牌及对公业务部负责人徐晨鹏总作上半年度经营汇报，系统总结了上半年领汇品牌从战略孵化到市场落地的关键里程碑，以及大客户业务在满足用户核心诉求上取得的突破性战果。通过全景式的数据复盘与标杆项目拆解，生动诠释了领汇品牌在B端对公出行与C端家用双场景布局中，如何精准洞察并响应不同用户群体的差异化需求；同时，展现了大客户团队在政企采购、出行生态合作等核心阵地中“稳基本、拓新局、强体验”的硬核执行力。 用户增长中心半年度汇报 二手车中心半年度汇报 生态增值中心半年度汇报 生态增值中心负责人朱香香经理作上半年度经营汇报，系统复盘了上半年衍生业务在生态矩阵搭建、产品渗透率提升与单客价值挖掘方面的关键战果。 朱经理表示：“要对用户全生命周期的需求做到无缝衔接，敢于在新能源后市场、个性化定制、汽车金融等新兴衍生领域大胆创新、抢占先机；更要涵养跨界融合的定力，在每一次产品推介中精准匹配需求，在每一次生态联动中放大品牌势能。” 数据信息化建设、财 务、审计半年度汇报 展望下半年，数据、财务与审计工作将锚定三大主线：深挖业财数据资产价值、推进智能风控与精细化成本管控前置、强化合规底线思维。黄总总结道：“当业财数据真正成为驱动业务的活水，当内控合规成为护航发展的铠甲，数智化与财务精细化便真正化作昊城在存量博弈中破局向新的核心引擎。我们将以更敏捷的架构、更前瞻的洞察、更严密的防线，让业财数智力量全面赋能集团。” 法务知识学习 此次培训不仅是一次法律知识的精准滴灌，更是一场合规意识的全面唤醒。刘律师在交流中强调：“在复杂多变的市场环境中，法律不仅是企业稳健发展的护城河，更是业务开疆拓土的指南针。真正的合规，绝非束缚手脚的枷锁，而是源于对规则的敬畏与对风险的预判。”会议号召全体中层干部：要将此次所学内化于心、外化于行，既要保持对法律底线的敬畏，在业务推进中做到“事前防范、事中控制”；更要涵养法治思维，将合规理念深度融入团队管理的每一个环节，用扎实的专业素养为2026下半场的合规经营与高质量发展筑牢最坚实的安全防线。 优秀经营者分享 凝聚愿力 共筑护城河 董事长牛静薇在《以用户为锚，攻坚破局，向利而行》的主题讲话中，对集团2026年上半年的经营情况进行了全面而深刻的复盘。她首先对全体同仁在逆境中的坚守表达了诚挚的感谢，并高度肯定了团队在行业整体下滑的严峻形势下，依然成功稳住基本盘、保障企业平稳运营所付出的巨大努力与展现出的韧性。 同时，牛董以直面问题的务实态度，一针见血地指出了当前内部管理中依然存在的痛点与短板，这些问题的存在，要求全体管理层必须摒弃“等靠要”的思想，深刻反思并主动破局。 最后，牛董为下半年的工作指明了清晰的战略方向。她号召全员必须坚守合规红线，秉持阳光经营，并全面打响四大核心战役：一是最大化抢占市占率，将衍生业务打造为第三利润中心；二是深扎售后内功，止住产值下滑趋势；三是依托海外事业部发力国际贸易，寻找新增长点；四是提升人效，打造一支高效、高能、高薪的铁军队伍。她勉励全体昊城人保持学习与创新的饥渴感，将“以用户为锚，攻坚破局，向利而行”的理念落到实处，为团队与昊城的护城河全力奋战。 2026年下半年度军令状签署 下半场的战役已经打响，没有退路，唯有冲锋。这一纸军令，承载的是对“以用户为锚”的坚守，是对“向利而行”的执着。全体昊城将士将以破釜沉舟的勇气、咬定青山的韧劲，在存量博弈的战场上抢粮、在未知领域的深水区中探路。言出必行，使命必达！我们将以实打实的业绩兑现承诺，用硬碰硬的结果捍卫尊严，誓为昊城集团2026年的高质量突围拼尽全力、赢到最后！ 攻坚破局 向利而行 破局，是强者的通行证；攻坚，是勇者的试金石。在昊城2026年上半年的考卷上，真正的坚守与担当，从不喧哗，却自有万钧之力。从拓客一线的雷霆出击，到服务后方的深耕细作，不同的战场，同样的使命。这群在各自领域发光的“燃灯者”，以实干为笔，以汗水为墨，将微光聚成炬火，将平凡铸成非凡。他们拒绝做时代的看客，誓当破局的先锋；他们深知独行虽快，但众行方能致远。或许他们的名字并不为人熟知，但他们迈出的每一步，都已化作昊城2026年逆势上扬的最强底气。他们不是孤军奋战，而是同舟共济的破局者；他们的名字或许未曾响彻云霄，但他们的足迹，已深深烙印在昊城2026年逆势向上的坚实台阶上。
