北汽集团第三次党员代表大会胜利闭幕后,各企业、各系统迅速学习落实大会精神,对标对表党委工作报告部署要求,结合本领域工作进行任务分解,推动各项任务和责任落实落细,确保大会精神在基层形成生动实践,以实际行动为“三年跃升行动”贡献力量。 “学习好、领会好、落实好集团第三次党员代表大会精神,是当前和今后一个时期最重要的政治任务。”北汽鹏龙党委向全系统发出动员令,“立即行动起来,把大会确定的目标任务转化为鹏龙的具体行动和实际成果。” 北汽鹏龙党委通过中心组学习(扩大)会等形式传达会议精神,党委班子成员分批次来到基层党建联系点分享学习感悟,工团组织先后召开会议学习研讨,实现会议精神宣贯基层党组织和工团组织“全覆盖”。鹏龙干部职工在学习精神中进一步明确了在北汽集团发展大局中的坐标方位和责任使命。 “持续深化自主体系建设,我们责无旁贷。”北汽鹏龙党委常委、副总经理,鹏龙行党委书记、总经理方真英表示,“全力推动享界渠道落地、极狐盈利突破、奔驰零服吸收率提升、北京品牌上量,筑牢集团自主品牌渠道韧性。” 来自汽车经销一线的安徽鹏龙融富党支部书记、总经理程勇倍感振奋。“深耕区域市场、拓展新媒体营销,将‘旗炬鹏龙’的红色引擎转化为提升客户体验、驱动业务增长的核心竞争力!” “立足岗位细学、研学报告精神,聚焦供应链物流服务,形成专业支持优势及市场竞争优势!”中都数科总经理助理、业务部室党支部书记吴晶这样表示,“要加快推进数智化转型,提升供应链物流服务韧性,服务自主品牌发展!” “以多元化服务提高客户满意度!”“在数字化转型深化、服务模式创新、数据价值释放中展现担当、谋求突破!”各业态党员干部纷纷表达了落实大会精神的信心决心。 贯彻落实会议精神,最终要体现在实际行动上,两大板块齐头并进发力。 汽车经销板块,以“第一战略”高度服务自主品牌发展:享界品牌年内已获得7家授权,销量占比达31%;极狐品牌新车销量同比增长20.3%,盈利模式不断优化,卫星店等系列下沉渠道不断拓展,助力极狐T1上市即上量;北京越野展厅销量同比增长35%,单店效能与网络质量持续提升,形成销量“换挡提速”强劲势能。 物流板块,聚焦专业支持和市场竞争发挥优势,强化与越野车工厂的交流沟通,双班排产保障北京越野产量爬坡,“铁水联运”挑起物流重担,以100%的紧急订单交付率,抢先一步落实“一主五化”核心战略。 群团组织冲在一线,凝聚跃升动能。大会结束后,7名鹏龙青年携4辆自主品牌车型和全套售后维保设备,将服务送到密云区墙子路村、梯子峪村和张庄子村,现场服务村民40余人次、试乘试驾10余组,免费维修检测车辆30余台,收获高意向客户超10组。后续,鹏龙工会将持续加大“冲刺四季度”专项劳动竞赛力度,组建志愿服务队,推广北汽产品、树立北汽鹏龙口碑。 新的五年,北汽鹏龙党委满怀信心!站在新的起点,鹏龙上下正以奔跑的姿态、决战的勇气,凝聚力量,奋力书写高质量发展的精彩答卷!